Lauréats 2026

Trophée Or 

La France Mutualiste a fait le choix d'appliquer à ses collaborateurs et bénévoles les mêmes valeurs de solidarité et d'humanisme qu'elle prône pour ses adhérents. Résultat : un programme d'éducation financière à 360° — formations, webinaires, et plateforme Klaro — déployé sans distinction aussi bien pour nos 504 salariés et nos 250 bénévoles. En un an : 58% d'adoption, 39 000€ d'aides débloquées, 82% de recommandation.

Mention spéciale 

L'entreprise est un lieu d'épanouissement et d'action. Le collaborateur contribue au projet collectif, travaillant « avec » plutôt que « pour » l'entreprise. Valoriser cet engagement est indispensable pour motiver et fidéliser. Denjean & Associés a mis en place une stratégie collaborative au service de la marque employeur : construire une marque employeur différenciante, attirer les meilleurs talents et surtout impliquer l'interne pour accompagner le déploiement des projets.

Trophée Or

Le programme Graduate Opérations est devenu un véritable levier de transformation du leadership chez METRO France. En révélant des talents aux parcours diversifiés et en favorisant un leadership plus inclusif, il sécurise les trajectoires, accélère l’accès à la direction et transforme le potentiel en performance collective durable.

Mention Spéciale 

Dans un contexte de transformation, le groupe Casino a fait le choix de faire des jeunes talents un sujet stratégique et prioritaire. En construisant une politique structurée autour de quatre piliers ‒ Attirer, Intégrer, Accompagner, Fidéliser ‒ le groupe a posé les fondations d'un renouvellement durable de ses équipes pour atteindre ses objectifs à travers son plan stratégique "Renouveau 2030". Les bénéfices sont multiples : une marque employeur revitalisée, un vivier de talents activable à tout moment, des collaborateurs plus engagés et des marques qui parlent d'une seule voix sur les enjeux RH. 

Trophée Or

Chez Foodles, chaque transition compte. Dès l'offre acceptée, les nouveaux collaborateurs bénéficient d'un onboarding structuré en deux temps (collectif plus orienté poste), d'un buddy transversal et d'un suivi NPS à 1 mois. Les départs sont accompagnés avec la même rigueur : exit interview, questionnaire d'expérience et restitution encadrée. Un process piloté via Lucca, porté par tous les managers, pour des transitions fluides au service de l'expérience collaborateur.

Mention spéciale

SeeYou@AXA est le dispositif d'offboarding d'AXA France, conçu en lien avec notre stratégie RH de CARE pour accompagner chaque départ salarié avec considération et cohérence. Il comprend un tronc commun (SeeYouPack digital, feedback manager, book de transmission), des parcours personnalisés selon les motifs de départ, et un programme alumni inédit activé post départ.

Trophée d'or

Convaincu qu’un CV ne peut pas refléter toutes les compétences, DOMITYS a créé le dispositif Casting Talents afin de proposer aux candidats une nouvelle expérience de recrutement.

Casting Talents privilégie la rencontre de candidats dans un format collectif afin d’apprécier leur savoir-être en s’appuyant sur leur personnalité et leurs aptitudes. Les candidats participent collectivement à des ateliers ludiques et interactifs de mise en situation créés spécifiquement pour répondre aux besoins du groupe. 

Trophée d'or

Né dans un contexte de transformation, ce dispositif de gestion des carrières et des compétences a été conçu pour répondre rapidement aux enjeux du terrain. En s’appuyant sur les retours des collaborateurs, il a permis de clarifier les parcours, de sécuriser les trajectoires et de structurer un modèle durable, aujourd’hui reconnu comme un levier de transformation et d’inspiration au sein de l’entreprise.

Trophée Or 

Danone France fait de la jeunesse une priorité stratégique avec un programme ambitieux pour repenser l’expérience de A à Z. À travers le programme 4G, l’entreprise vise un double impact : faire grandir les jeunes et attirer les meilleurs talents. Recruter autrement, intégrer avec sens, développer en continu et fidéliser durablement deviennent les piliers d’une promesse forte : ne jamais arrêter de grandir.